进入 90 年代末, 某些国有银行调整发展战略，在县域经济缩小规模，甚至退出， 10 多年过去了，时过境迁，目前情况正在逆转，数家国有银行正通过推出涉农产品的方式重返农村金融市场。与农业银行、邮储银行、地方性城商银行等众多金融机构一起展开激烈的市场竞争。那么我们农商银行如何在一片红海之下，开拓新的蓝海市场？唯有积极主动"走出去"，不断从"坐商"向"行商"转变，让员工走出去，把客户请进来。 在此基础上安吉农商银行特邀惜才金融研训院吴老师团队展开为期五天的外拓营销项目。

项目启动大会

陈总开班主持

戴行长做开班讲话

戴行长结合安吉农商银行的实际情况，对外拓营销提出了具体要求，并为下一步工作指明了方向:

一、要高度重视本次外拓营销工作，思考性学习;

二、学以致用，举一反三，思考如何利用产品的特色来进行营销；

三、严肃纪律问题，要求全员必须全程参与，不得无故缺席。

同时，也对本次项目给予了指导性的意见。