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案例回顾

“寅虎跃涧·开门长红”2022年首季开门红专项活动

时间:2022-02-17 点击:

一步先,步步先;开门红,月月红。为决战决胜年末收官,夯实首季各项业务基础,抓早、抓紧、抓实旺季各项工作,自12月起,泽州农商银行携手惜才教育集团开展了“寅虎跃涧·开门长红”2022年首季开门红专项活动

12月5日,泽州农商银行2022年首季开门红启动大会隆重召开, 拉开了旺季营销的帷幕!
12月11日,泽州农商银行开展“虎啸2022”开门红营销策略与方法专题培训,全面推进2022年“首季开门红”各项业务指标顺利达成。
12月13日-24日,泽州农商银行开门红预热期辅导正式启动,积蓄力量,厚积薄发!
01启动誓师 鼓舞军心
12月5日,泽州农商银行在阳光大酒店会场隆重召开2022年“寅虎跃涧 开门长红”首季开门红启动大会。
党委班子成员、部室经理、支行(分理处)负责人、战区内训师、机关全体人员、部分网点员工等200余人参加,敲响旺季营销战鼓。

泽州农商银行的精英们前往会场,在签到墙上签字、拍照留念,墙上留下的不仅是一个个名字,更是责任、担当和信念!

党委书记、董事长孙永斌作动员讲话:
他指出,召开此次“2022年首季开门红”启动大会,主要目的是动员全行上下围绕“开门红”工作目标任务,抓早、抓快、抓实,以必胜的勇气和实干的作为,夺取2022年一季度各项工作“满堂红”,为全年工作开好头,起好步。
董事长提出以下几点意见:
一要坚定信心不动摇,二要咬定目标不放松,三要加压奋进不懈怠,四要把责任扛起来,五要把措施硬起来。

党委委员 副行长 范旭武宣读开门红方案,方案指出2022年首季开门红要全面推动各项业务的发展,有效拓展市场,提升品牌形象,建立长效营销宣传机制。

党委委员 副行长郭红兵宣读内部竞赛方案,为全年经营管理工作开好局,起好步,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,确保顺利完成全年经营管理目标,客观评价各支行经营管理质量。

各战区司令签订军令状,表明决心与信心!

各站区风采展示,各团队精神饱满、士气激昂。

泽州农商银行全员宣誓,势必摘取2022年开门红的胜利果实!
02培训赋能 策略制定
12月11日,泽州农商银行开展“虎啸2022”开门红营销策略与方法专题培训。

党委书记、董事长孙永斌在培训开始前讲话:
希望全体参训人员认清形势、提高站位,全身心投入到培训学习中,认真听、认真记,做到学有所获、学有所成、学有所用,将所学技能真正转化为首季营销的新战果、新成绩,确保实现2022年首季“开门长红”!

惜才专家组刘老师进行授课,通过理论知识与实践经验相结合的方式,从开门红政策和方案、开门红营销策略、开门红营销话术、开门红营销沟通四个方面进行全面讲解。

课程内容丰富、实用性强。学员们认真聆听,用心地做笔记,遇到不懂的问题积极提问。
03辅导培训 蓄势待发
12月13日-24日,惜才辅导老师在各支行网点了解相关经营情况、客户情况,梳理客户明细表,按客户分层制定精准营销计划。



针对目标客户寻找、营销话术技巧、电话邀约策略、开活动宣传方式、客户转介绍方法、线上预约渠道等方面,进行相关辅导培训。
泽州农商银行全体干部员工以开拓进取的锐气、奋勇争先的豪气、奋发有为的朝气、披荆斩棘的士气,争做提质增效急先锋,勇当蹚出新路排头兵,凝心聚力定能实现2022年各项工作开门红、全年红!