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案例回顾

虎啸2022“首季开门红”专项活动|如虎添“亿”,凝心聚力,迎战开门红

时间:2022-02-17 点击:

为抢抓岁末年初发展黄金期,推进各项业务高质量发展,12月14日起,广灵农商银行携手惜才教育集团开展了虎啸2022“首季开门红”专项活动
12月14日,广灵农商银行2022年度“首季开门红”启动大会拉开了旺季营销的帷幕!
12月14日-18日,广灵农商银行开门红项目辅导第一期正式启动,旺季营销攻坚战打响了第一枪。
01 启动大会 士气激荡
12月14日,广灵农商银行在总行5楼会议室隆重召开2022年“首季开门红”启动大会。
党委班子、行长助理、部门经理,网点负责人、客户经理和会计主管等50余人齐聚一堂,吹响旺季营销的冲锋号。


“凝心聚力,开启新征程,如虎添‘亿’,誓夺开门红”,随着一声嘹亮的口号,映射出大家必胜的决心。


会上,党委副书记、行长王向耀宣读营销方案并作动员讲话:
他指出,此次大会的主要任务是部署“开门红”业务经营各项工作,聚全员之力,为2022年各项工作开好局,起好步,打好基础。
他要求,全行要立足“早”字抓当前,一要正视形势,坚定“开门红”必胜信心;二要紧盯目标、群策群力,营造“开门红”良好氛围;三要强化执行、提升服务,落实“开门红”各项措施。 
15名网点负责人逐一向董事长递交军令状,表明决心。

支行长代表对此次活动做表态发言,不达目标,誓不罢休。

党委书记、董事长刘彬对年末、首季开门红及2022年主要工作进行重点安排:
一是强化党建引领,压茬推进、全力冲刺各项任务目标。全体干部职工要强化大局意识,层层压实责任,不等不靠、抓好落实,紧盯指标差距,理清工作思路,强化过程督导,对现有的农信产品和渠道开展深度营销,推动各项业务取得新突破、获得新业绩。
 二是全面加快信贷投放工作,有效推进乡村振兴信用工程建设。坚守支农、支小、支实的宗旨定位,着力解决信贷结构及投向偏离的问题,以信贷转型撬动发展动力。同时,在做好人力资源优化工作的基础上,充分发挥事业部专职信贷投放的作用,用高效的服务助推信贷投放工作走上高质量发展新道路。
 三是严控风险,奋力清收处置不良资产。从不良资产的“上游、中游、下游”三个层面同步发力,加大马力压降表内不良贷款,持续清收表外不良资产。

全体广灵农商银行的精英们士气激昂,明确行动方向,摩拳擦掌,准备大展身手!
02 辅导初期 谋定后动
惜才项目组走进各家支行进行情况了解和营销管理辅导。

了解各支行的情况:市场环境、人员配置、管理模式、员工状态、营销障碍等。
并进行详细指导——营销思维、客群维护方法、分层级分客群营销、模拟实战演练、员工管理,并制定目标计划和规划下一步战略。
知己知彼,百战不殆,在充分的了解行内情况和竞争对手的状态后,12月17日,广灵农商银行召开“开门红”阶段推进会。

项目组就此次辅导过程中网点的总体情况、存在问题做详细地汇报,并针对后期工作制作总体规划表。
广灵农商银行的精英们明确了目标、坚定了信念、燃起了斗志。
2022年“首季开门红”号角已吹响,广灵农商银行全体员工必将团结一心,站在新起点,踏实苦干,乘风破浪,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信念誓夺2022“首季开门红”!