虎啸奔腾开胜景 党旗引领开门红

时间：2022-02-17 点击：

为贯彻落实党的十九届六中全会精神和自治区第十二次党代会精神，把学习成果转化为干事创业的动力和效能，动员全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志，积极奋战2021年末收官冲刺，全面征战2022年“开门红”勇创佳绩。
2021年12月12日起，梧州市区农村信用合作联社（以下简称：梧州市区联社）携手惜才教育集团开展“虎啸奔腾开胜景 党旗引领开门红”2022年“开门红”专项活动。
第一期分为三个部分：
第一部分，梧州市区联社隆重召开2022年“开门红”启动大会，吹响了旺季营销的号角。
第二部分，培训赋能，全员学习，为开门红实战提供理论基础，为旺季营销蓄势充能。
第三部分，战区会议，统筹布局，为开门红实战搭建行动框架，定方向、明思路。 12月12日，梧州市区联“虎啸奔腾开胜景 党旗引领开门红”2022年“开门红”启动暨誓师大会隆重召开，聚全社之力，集全员之智，为全年工作开好局，起好步。

联社党委班子、机关部室经理、基层网点负责人及部分员工代表参加会议。

会上，梧州市区联社党委书记 理事长陈斌作动员讲话，他指出：
此次大会的主要任务是集中部署“开门红”业务经营的各项工作，集全员之力，确保打响跨年“开门红”战役。
围绕“如何持续推动梧州市区联社实现高质量发展”提出四点要求——
1、认清形势，坚定“开门红”必胜信心。
2、团结协作，推动“大零售”纵深发展。
3、重点突出，实现高效能的“开门红”。
4、稳字当头，实现更高质量发展。
攥指成拳，上下联动，团结一致，全面出击，拼命奋战90天，打一场全员同心，合力攻坚的联动战。力争圆满完成首季目标任务，夺取首季开门红战役的全面胜利！实现梧州市区联社2022年的开门红“满堂红”“别样红”。

梧州市区联社党委副书记 主任庞博作重要讲话，她指出：
2021年联社按照“起步就要提速，开局就要争先”的工作要求，对2022年市场开发目标任务及“开门红”重点工作进行了布置，并提出四点工作要求：
1、正视形式，趋利避劣。
2、紧盯目标，开足马力。
3、做优服务，改善体验。
4、合规经营，防范风险。
联社党委书记、理事长陈斌现场揭开联社2022年“开门红”目标榜。

惜才专家组曾老师为全体员工作方案解读，分析完成路径，引导基层网点充分利用开门红方案的契机，抓住营销好时机，完成首季开门红全部目标。

各分社针对联社的六项重点指标进行了激烈的竞标角逐。
树信心、提士气，排除万难有动力。
立军令、擂战鼓，众志成城不怕苦。
怀初心、再起航，齐心协力创辉煌。
新时代、露峥嵘，勇创佳绩开门红。
在斗志昂扬的气氛中，梧州市区联社2022年“开门红”启动暨誓师大会圆满落幕，联社将目标一致，使命必达，完成开门红各项指标。 12月12日-13日，开展了为期2天的开门红分层轮训。

惜才曾老师在授课中，针对中层管理讲解了众多方式方法来提高员工积极性：
1、如何让员工从“要我干”到我要干，网点呈现“上热下冷”的情况如何解决？
2、开门红要全面红，关键要做好的工作有哪些？
3、网点团队急需提升员工能力，主要是哪些方面？
针对内勤伙伴老师授课中提到：
1、新形势下的客户营销策略，如何“走出去，请进来，服务好，留得住”？
2、主动服务营销技巧提升，如何“做一个有温度的银行人”？
3、营销技能提升——必学必会的四种话术。
4、实战营销技能——场景演练。
针对于外勤同事老师授课中提到：
1、转变思维 调整观念。
2、主动服务营销技巧提升。
3、三大阵地营销掘金开门红——厅堂营销、存量营销、产品推介会。

本次培训为期两天，结合梧州市区联社的实际情况而设计，包含联社管理者的基本技能，基层员工的观念调整等。

同事们学习热情高涨，课堂氛围活跃，在课程中积极与老师互动，主动提问，老师给到应对方法。
我们相信，只有读万卷书和行万里路结合起来才能一路向前。 培训课程结束后，惜才项目组张老师与梧州市区联社的每个战区的领导们以及挂靠机关部室进行项目推进会。
各战区与分社分析目前面临的难点，分社主任分析自己的攻坚思路，轮流上台分享自己的方式与方法——如何高效与基层员工配合，完成联社下发的各项指标？
随后，各战区梳理开门红项目各项指标的完成路径，每个战区都输出了战区思维导图，完成路径情况。


伴随推进会的顺利开展，各战区，各分社明确自己在本次开门红活动中的推进思路，攻坚的关键点，执行人等。
推进会的最后，再一次由挂靠机关部室进行开门红激励方案宣读、现场答疑、高效输出。
最终，推进会获得战区司令的高度认同。

冲锋的号角早已吹响，梧州市区联社全员统一思想，坚定信心，铆足干劲，奋勇拼搏，定能打好年末收官及2022年首季开门红攻坚战。